otobiografi

Sewaktu kecil, ia hanya ingin jadi pembalap sepeda tercepat. Impiannya
menjadi juara dunia. Tetapi, ia telah meraih lebih dari impian
tertingginya: ia mendominasi berbagai kejuaraan, ia mematahkan lusinan
rekor, ia mengoreksi batas kecepatan dalam dunia balap motor, dan ia
menciptakan tren baru.Ia adalah dewa sirkuit motor, raja MotoGP, penguasa balapan motor. Ia tak terkalahkan.Pada
2002, saat usianya baru 23 tahun, ia sudah mampu meraih sukses yang
belum pernah dicapai siapa pun, memenangkan kejuaraan dunia untuk semua
kategori: 125cc, 250cc, 500cc, dan MotoGP.Ia telah menang di level internasional dengan Aprilia, Honda, dan Yamaha.Sabtu,
18 April 2004 di Welkom, Afrika Selatan adalah hari yang akan selalu
diingat dalam sejarah balapan motor dunia, suatu momen yang mengubah
wajah perhelatan kejuaraan MotoGP. Valentino Rossi memenangkan balapan
pertamanya bersama Yamaha, mengalahkan Honda. Saat itu juga balapan
awal Kejuaraan Dunia 2004. Sesuatu yang sebelumnya tak pernah
terpikirkan, bahkan bagi diri Rossi sendiri.Dengan gaya tutur
yang mudah dicerna, dalam otobiografinya ini, secara terang benderang
The Doctor mengungkap banyak hal yang belum pernah diutarakannya ke
media massa: Kepindahan dirinya dari Honda ke Yamaha, pada saat
tertentu, menimbulkan tanda tanya bagi sebagian besar orang. Mengapa
harus pindah? Tak puaskah dengan apa yang selama ini diperolehnya di
Honda? Mengapa juga tim yang dipilih–mungkin sebagai tujuan akhir
karirnya di dunia balap motor–adalah Yamaha? Mengapa bukan Ducati?
Atau tim lain? Di buku ini, Rossi sendiri mengungkap jawaban dari
pertanyaan-pertanyaan itu. Di samping itu, kita juga diajak menengok
masa-masa awal ia meniti karir, keseharian dengan teman-temannya di
Urbino, Italia, perseteruannya dengan Biagi, mengapa nomor 46 menjadi
spesial buat Rossi, dan masih banyak lagi.Yang ngaku ngefans sama rossy saya rekomendasikan baca buku ini. bagus deh bukunya.

profile….

Tanggal Lahir : 16 Pebruari 1979
Kota Kelahiran : Urbino, Italy
Kebangsaan : Italia
Tempat Tinggal : London, UK
Tinggi : 182 cm
Berat Badan : 59 kg
Status Pernikahan : Single
Hobbi : Sepak bola dan mainan radio kontrol
Jumlah Balapan di GP : 174x
(114x di MotoGP/500cc, 30x di 250cc, 30x di 125cc)
Jumlah Kemenangan di GP : 84x
(57x di MotoGP/500cc, 14x di 250cc, 12x di 125cc)
Pole Positions : 45x
Naik Podium : 127x
Jumlah Juara : 7 Grand Prix
(1x di 125cc, 1x di 250cc, 1x di 500cc, 4x di MotoGP)
Pertama kali membalap tahun 1991
Pertama kali juara Grand Prix : Malaysia, 1996 (125cc)
Pertama kali meraih Pole Posistion tahun 1996

Perjalanan Karir yang Gemilang :
2007: Peringkat ke-3 Kejuaraan Moto GP
2006: Runner Up Kejuaraan Moto GP
2005: Juara Dunia Moto GP
2004: Juara Dunia Moto GP
2003: Juara Dunia Moto GP
2002: Juara Dunia Moto GP
2001: Juara Dunia Moto GP 500
2000: Runner Up Moto GP 500
1999: Juara Dunia Moto GP 250
1998: Runner Up Moto GP 250
1997: Juara Dunia Moto GP 125
1996: Peringkat ke-9 Moto GP 125
1995: Juara Italian Champhion 125cc
1994: Juara Italian Sports Production Championship 125cc
1993: Peringkat ke-3 Italian Sports Production Champion 125cc
1992: Regional Minimoto Champion
1991: Peringkat ke-4 Italian Junior Go-Kart Championship
1990: Regional Go-Kart Championship - 9 Kemenangan
1989: Pertama kali ikut Go-Kart Race

Rossi mulai pertama kali merasakan kemenangan adalah saat balapan di Grand Prix Malaysia tahun 1996. Pada musim balapan GP 125cc tahun itu ia berada di peringkat ke-9. Pada tahun berikutnya ia memenangkan 11 seri bersama tim Aprilia dan menjadi pembalap termuda yang pernah mejadi juara dunia GP 125cc. Tahun 1998 ia pindah ke 250cc dan melanjutkan beberapa kemenangan yang telah ia raih pada tahun sebelumnya. Pada tahun 1998 ini ia menjadi runner up di GP 250cc sebelum kemudian ia menjadi juara dunia GP 250cc pada tahun 1999. Pada tahun 2000 ia pindah lagi ke GP 500cc dan menjadi runner up. Seperti di 250cc, setahun kemudian ia menjadi juara dunia GP 500cc pada tahun 2001. Setelah itu, selama 4 tahun berturut-turut ia menjadi juara dunia Moto GP.
Di tahun 2004 ia pindah ke Yamaha karena tidak tahan dengan desas-desus bahwa ia menjadi juara karena mengendarai Honda yang memang sangat dominan pada saat itu. Ia ingin membuktikan bahwa dalam membalap, mesin tidak lebih penting daripada manusia/pembalapnya. Saat itu banyak pengamat meragukan Rossi akan kembali juara. Tapi Rossi mampu membuktikan kemampuannya dengan menjadi juara pada Moto GP tahun 2004 dan 2005. Ia telah mengantarkan Yamaha ke tangga juara pabrikan motor setelah 12 tahun menanti. Ia pembalap pertama yang tetap juara meski ganti pabrikan motor.
Di tahun 2006, Rossi menjadi runner up Hayden. Di seri terakhir ketika ia berpeluang juara, ia malah terjatuh dan juara jatuh ke tangan Hayden. Di tahun berikutnya, posisi Rossi lebih buruk lagi, ia hanya berada di peringkat ke-3. Kalah dari Stoner yang tahun kemarin sangat dominan dengan Ducati. Dua tahun tidak menjadi juara membuat para pengamat banyak beranggapan Rossi telah tamat. Apalagi dengan hadirnya Jorge Lorenzo yang sangat memukau mengingatkan banyak pihak pada Rossi ketika masih muda. Tapi kemenangan di Shanghai - China kemarin membuat banyak pihak berpikir kembali tentang peluang Rossi tahun ini. Tahun ini mungkin bukan tahun yang mudah bagi Rossi, tapi gaya dia membalap yang menarik dan peta persaingan yang relatif seimbang membuat seri GP tahun ini akan semakin menarik. Bagi fans Rossi seperti saya tentu berharap Rossi juara tahun ini. Tapi kehebatan Lorenzo juga membuat orang merasa telah menemukan calon penerus Rossi kalau ia pensiun atau performanya menurun. Keberadaan Dany Pedrosa yang memang digadang-gadang karena bakatnya telah menunjukkan kematangannya. So.. tahun ini Moto GP akan sangat menarik. Sayang kalau dilewatkan.

B. SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT
Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS) adalah suatu tatanan yang berurusan dengan pengumpulan data, pengelolaan data, penyajian informasi, analisis dan penyimpulan informasi serta penyampaian informasi yang dibutuhkan untuk kegiatan rumah sakit.
Sebuah sistem informasi rumah sakit idealnya mencakup integrasi fungsi-fungsi klinikal (medis), keuangan, serta manajemen yang nantinya merupakan sub sistem dari sebuah sistem informasi rumah sakit. Sub sistem ini merupakan unsur dari sistem informasi rumah sakit yang tugasnya menyiapkan informasi berdasarkan fungsi-fungsi yang ada untuk menyederhanakan pelayanan pada suatu rumah sakit.
Integrasi Sistem Informasi Rumah Sakit & Accounting merupakan applikasi yang di develop untuk kebutuhan management Rumah Sakit baik swasta maupun negeri, dimana sistem ini sudah di dukung dengan fitur dan modul yang lengkap untuk operasional Rumah Sakit dari front sampai back-end.
Aplikasi ini di develop berbasis web dengan sistem operasi Linux, sehingga mengurangi biaya management dalam pembelian license windows. Dengan adanya applikasi ini di harapkan dapat membantu operasional rumah sakit dan dapat meningkatkan pelayanan rumah sakit.

C. KEUNGGULAN dan PEMELIHARAAN
C.1 Teknologi
1. Fully integrated.
iHospital memberikan solusi dalam satu kesatuan system secara
keseluruhan sehingga meningkatkan efisiensi operasional dan menghasilkan informasi dan
laporan yang komprehensif (Front desk – Back End)
2. Modular.
iHospital terdiri dari modul-modul dengan fleksibilitas yang tinggi sehingga
memudahkan implementasi, pemeliharaan dan penambahan modul baru.
3. Client – Server Architecture.
iHospital dirancang dengan arsitektur yang difungsikan untuk
pengaksesan data dan transaksi dengan kapasitas besar yang meliputi business rules, user level, security dan metodologi programming

4. Multi User – Multi Tasking.
iHospital dapat dioperasikan oleh pengguna (user) secara
bersama-sama (concurrent) tanpa menimbulkan interupsi sehingga proses data lebih cepat dan efektif
5. Scalable.
iHospital memiliki tingkat skalabilitas tinggi. Kemampuan menyimpan data dan skalabilitas dapat ditingkatkan dan dikembangkan sesuai dengan teknologi.
6. Reliable.
iHospital dilengkapi dengan tool auto repair, backup, dan restore untuk perbaikan data secara otomatis jika terjadi kerusakan database sehingga menimimalkan ketergantungan
dengan vendor

C.2 Keamanan
iHospital didesign dengan sistem keamanan yang optimal untuk menjamin aplikasi diakses user yang berwenang sehingga meminimalkan terjadinya unauthorized user. Definisi tingkat keamanan dalam iHospital terdiri dari :
1. Server level
Level kemanan yang dirancang oleh administrator server / jaringan LAN. Prosedur keamanan disediakan oleh Operating System Server dalam manualbook
2. Application level
Level keamanan yang dirancang oleh aplikasi IHospital.
* Tingkatan keamanan aplikasi dibagi :
o Level Admin : Otoritas tertinggi untuk mengakses semua modul
o Patient Manager : Otoritas untuk modul yang berhubungan dengan pasien
o Pharmacy Manager : Otoritas penuh untuk modul apotik
o Employee Manager : Otoritas penuh untuk modul employee
o Hospital Manager : Otoritas penuh untuk modul-modul hospital
o Pasien User : Otoritas tertentu untuk modul pasien
o Hospital User : Otoritas tertentu untuk modul hospital
o Pharmacy User : Otoritas tertentu untuk modul pharmacy

PEMELIHARAAN
1. Sistem Integrasi dikembangkan untuk :
o Dukungan support dalam implementasi dan setelah implementasi system
o Dikembangkan oleh tim pengembang yang professional
o Inovasi dan pengembangan secara kontinu
2. Meminimalkan ketergantungan dengan vendor (Implementasi Mandiri )
3. Sentralisasi data dan manajemen (keamanan data)
4. Meningkatkan produktivitas SDM dalam manajemen
5. Transfer knowledge dalam hal manajemen, TI, dan Iptek

D. MODUL-MODUL APPLIKASI
A. Main (Master)
A.1 Data Dokter
Tambah Dokter
Tampilkan Data Dokter
Cari Data Dokter

A.2 Penunjang Medis
Tambah Data Layanan Medis
Tampilkan Data Layanan Medis
Cari Data Layanan Medis

A.3 Poliklinik
Tambah Data Layanan Poli
Tampilkan Data Layanan Poli
Cari Data Layanan Poli

A.4 Laboratorium
Tambah Data Layanan Lab
Tampilkan Data Layanan Lab
Cari Data Layanan Lab

A.5 Tindakan
Tambah Data Tindakan
Tampilkan Data Tindakan
Cari Data Tindakan

A.6 Biaya Administrasi
Administrasi Pasien Lama
Administrasi Pasien Baru

A.7 Backup Database

A.8 Log Off

A.9 Keluar

B. Pasien
B.1 Rawat Jalan
B.1.1 Pasien Rawat Jalan
Tambah Data Pasien
Tampilkan Data pasien
Pendaftaran pasien

B.1.2 Pertemuan Dokter
Tambah Daftar Pertemuan
Batalkan Pendaftaran
Cari Data Pendaftaran

B.1.3 Poliklinik
Pendaftaran Poli
Batalkan Pendaftaran
Penggunaan Obat & Alat

B.1.4 Penunjang Medis
Batalkan Pendaftaran
Cari Data Pendaftaran

B.1.5 Laboratorium
Tambah Pendaftaran Lab
Cari Data pendaftaran
Input Hasil Lab
Tampilkan hasil lab

B.1.6 Tindakan
Input Data Tindakan
Cari Data Tindakan

B.1.7 Resep
Input Data Resep
History Resep pasien

B.1.8 Tagihan
Tagihan / Pembayaran Poliklinik
Tagihan / Pembayaran Lab
Tagihan / Pembayaran Penunjang Medis

B.2 Rawat Inap
B.2.1 Rujukan
Daftar Pasien
Tambah Data Pasien
Tambah Data Penjamin
Tampilkan Daftar Rujukan

B.2.2 Perawatan
Tambah Data Kunjungan Dokter
Tambah Data penggunaan Obat & Alat
Tambah Data Layanan Penunjang Medis
Tambah Data Laboratorium
Tampilkan Semua Layanan

B.2.3 Pasien Keluar
Data Pasien Keluar
Daftar Pasien Keluar

B.2.4 Pembayaran Tagihan
Tampilkan Data Tagihan
Ubah Tagihan
Pembayaran Tagihan

B.3 Installasi Gawat Darurat
B.3.1 Data Pasien
Tambah Data Pasien
Tampilkan Data Pasien

B.3.2 Pendaftaran IGD
B.3.3 Tindakan – Tindakan
B.3.4 Penggunaan Material & Obat
B.3.5 Tagihan IGD

B.4 Installasi Bedah (OK)
B.4.1 Data Pasien
Tambah Data Pasien
Tampilkan Data Pasien

B.4.2 Pendaftaran Bedah

B.4.3 Tindakan – Tindakan

B.4.4 Penggunaan Material & Obat

B.4.5 Tagihan Bedah

B.5 Rekam Medis
Riwayat Klinik Pasien
Resume Data Pasien
Ringkasan Masuk / Keluar Pasien
Terintegrasi Dengan unit Terkait
Dapat diakses oleh user/unit yang membutuhkan

B.6 Unit Gizi
Tambah Menu Gizi
Tambah Tarif Gizi
Tampilkan Data Gizi
Laporan Penggunaan Gizi Rawat Inap

C. Management
C.1 Management Rumah Sakit
C.1.1 Management Dokter
Jadwal Dokter
Tampilkan Jadwal Dokter

C.1.2 Management Layanan
Jadwal layanan Poli
Jadwal layanan Medis
Jadwal Layanan Lab

C.1.3 Management Kelas
Tambah Tipe Kelas
Tampilkan Kelas

C.1.4 Management Kamar
Tambah Tipe Kamar
Tampilkan Kamar

C.1.5 Management Tempat Tidur
Tambah Data Tempat Tidur
Tampilkan Data Tempat Tidur
Tempat Tidur Yang Tersedia

C.1.6 Management Ruangan
Tambah Data Ruangan
Tampilkan Data Ruangan

C.1.7 Management Asuransi
Tambah Data Asuransi
Tampilkan Cover Unit
Pembayaran Billing Dengan Asuransi
Tampilkan Data Asuransi
Laporan Rekap Asuransi
Laporan Piutang Asuransi

C.2 Management Apotik
C.2.1 Penjualan
Billing Penjualan
Data Customer

C.2.2 Pembelian
Tagihan pembelian
Produk & Stock Obat
Kategori Obat
Data Supplier

C.2.4 Obat Resep Racikan
C.2.4 Pemesanan Obat Ke Gudang
C.2.5 Tampilkan Menu

C.3 Management Pendapatan Dokter
Kalkulasi Gaji & Pendapat Dokter
Cetak Gaji & Pendapatan Dokter
Show Menu

C.4 Inventory (Stock)
Stock Barang, Obat & Alat
Stock Obat Per Unit
Stock Opname
Pembelian Obat

Pemesanan Obat
Laporan Stock In & Stock Obat

D. Finance & Accounting
1. Fasilitas akuntansi
o Pembuatan standarisasi kode akun (Chart of Account)
o Manajemen aktiva tetap (fixed asset)
o Manajemen pembelian, penjualan, retur
o Monitoring piutang usaha dan pembuatan tagihan
o 2Monitoring hutang usaha dan pembayaran berkala
o Monitoring arus kas (Cash flow)
o Pembuatan anggaran berdasarkan kode akun

2. Penyediaan laporan keuangan
o Neraca
o Laporan laba/rugi
o Arus kas (Cash flow)
3. Laporan dan analisa
E. Laporan

E.1 Management Laporan
E.1.1 Laporan Pasien
Laporan Pendaftaran Lab
Laporan pendaftaran Penunjang Medis
Laporan Pendaftaran Poli
Laporan Pendaftaran IGD
Laporan Pemakaian Obat Rawat Jalan
Laporan Pemakaian Obat Rawat Inap
Laporan Penunjang Medis Rawat Inap
Laporan LayananLab Rawat Inap
Laporan Kunjungan Dokter Rawat Inap

E.1.2 Laporan Kelas & Ruangan
Laporan Data Kelas
Laporan Data Ruangan
Laporan Data Kamar & Tempat Tidur
Laporan Tempat Tidur Yang Tersedia

E.1.3 Laporan Apotik
Laporan Penjualan
Laporan Pembelian
Laporan Stock
Laporan Data Customer
Laporan Data & Pembayaran Hutang
Laporan Data & pembayaran Piutang

E.1.4 Laporan Management Dokter
Laporan Data Dokter
Laporan Pembayaran gaji Dokter
Laporan Pendapatan Dokter Berdasarkan Persentase
Laporan Data Dokter Tetap

E.1.5 Laporan Lainnya

E.2 Log Report

F. User Management
Ganti Password
Tambah User Login

G. Shift Kerja
Tambah Shift
Edit Shift

H. Buku Panduan

E. TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN DALAM APLIKASI

•OPERATING SYSTEM:
Linux RedHat 9.0
•DATABASE:
MySql (Database)
PHPMyAdmin (Database Tools)
•DEVELOPMENT TOOLS:
PHP
Javascript
HTML

F. SPESIFIKASI HARDWARE

•INTEL PENTIUM IV 2,6 GHz or higher CPU speed (Server)
•INTEL PENTIUM III 900 MHZ or higher CPU speed (Client)
•512 MB RAM for server & 128 MB RAM for client, Min 1000 MB disk space
•Microsoft Internet Explorer 4.0 or above for INTERNET or INTRANET connectivity (optional)
•Printer Dot Matrix or Laser Jet

G.FUNGSI APLIKASI
* Terhadap Tingkatan Manajemen
Pada organisasi RS dan organisasi bisnis lain pada umumnya, terdapat tiga (3) tingkatan Manajer, yaitu:
1) Top Manajer atau Direksi, yang membuat keputusan strategis dan mencari resources yang diperlukan organisasi untuk berkembang,
Contoh : * Dapat membuat laporan keuangan
* Perencanaan dan evaluasi program

2) Middle Manager, atau Manajer Fungsional yang mengoperasikan dan menjalankan roda organisasi,
Contoh : * Penelitian klinis
* Pengendalian mutu pelayanan
3) Lower Manager atau Supervisor yang mengkordinasikan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Komponen organisasi yang terpenting adalah Manajer Fungsional karena merekalah sebenarnya yang memegang dan mengoperasionalkan ASSET organisasi.
1. Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas
2. Penyederhanaan pelayanan
3. Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan
4. Pendidikan
H. MANFAAT dan HAMBATAN
1. MANFAAT
Manfaat yang bisa diharapkan dari adanya system informasi adalah:
1. Meningkatnya tingkat kepuasan para pasien karena adanya berbagai fasilitas dan kemudahan yang mereka dapatkan mulai dari Pendaftaran sampai Pembayaran di kasir.
2. Cepatnya proses pengolahan dan tingginya akurasi dalam perhitungan data-data karena semua proses dan perhitungan dilakukan secara terintegrasi dan otomatis.
3. Akan meningkatkan kualitas para tenaga medis di rumah sakit karena kemampuan mereka di dalam menyiapkan dan memberikan layanan kesehatan akan benar-benar diuji.
4. Tingginya kualitas layanan para karyawan rumah sakit karena mereka akan dituntut untuk bisa memberikan layanan dan informasi yang sifatnya Real Time.
5. Meningkatnya citra Rumah Sakit sebagai The Leading Hospital di dalam memberikan Quality Health Services
2.HAMBATAN
Beberapa hambatan-hambatan yang sering dialami oleh pihak Rumah Sakit yang disebabkan oleh system informasi yang belum dikelola dengan baik antara lain ;
1.Pencatatan yang berulang yang menyebabkan penduplikasian data,
2. Data yang belum terintegrasi atau masih tersebar,
3. Pencatatan data masih dilakukan secara manual sehingga banyak terdapat kesalahan dan informasi terlambat disebarkan.
Oleh karena system informasi manajemen untuk Rumah Sakit sangat perlu dilakukan agar dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat, dapat menyajikan laporan akurat sehingga dapat memberikan kemudahan dalam pengambilan keputusan oleh pihak manajemen.

I. Konsep Bisnis Proses Aplikasi

J. Topologi Sistem

K. SCREENSHOT APPLIKASI

KESIMPULAN
1. Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) sangat dibutuhkan agar Rumah Sakit dapat meningkatkan pelayanannya baik ke pihak masyarakat umum maupun pihak manajemen.
2. Dengan adanya SIMRS, proses bisnis dalam Rumah Sakit dapat tepat waktu dan efektif terutama dalam proses pengambilan keputusan.
3. Kelas dan status Rumah Sakit akan mempengaruhi kebutuhan dalam pemilihan system informasi yang akan digunakan.

DAFTAR PUSTAKA
♦ http://irwandykapalawi.wordpress.com/200…
♦http://www.icfhm.com/?pilih=news&mod=yes&aksi=lihat&id=17
♦http://novarin.blog.upi.edu/2009/06/07/5/
♦
 http://www.scribd.com/doc/12877335/Propo…
♦http://fiastri-k.blogspot.com/2009/01/sistem-informasi-manajemen-rumah-sakit.html

Informasi adalah hasil pemrosesan data yang diperoleh dari setiap elemen sistem tersebut menjadi bentuk yang mudah dipahami dan merupakan pengetahuan yang relevan yang dibutuhkan oleh orang untu menambah pemahamannya terhadap fakta-fakta yang ada. Informasi bagi setiap elemen akan berbeda satu sama lain sesuai dengan kebutuhannya masing-masing

Manajemen terdiri dari proses atau kegiatan yang dilakukan oleh pengelola perusahaan seperti merencanakan (menetapkan strategi, tujuan dan arah tindakan), mengorganisasikan, memprakarsai, mengkoordinir dan mengendalikan operasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dari ruang lingkup di atas, beberapa ahli telah memberikan rumusan tentang sistem informasi manajemen, antara lain :
1. SIM adalah pengembagan dan penggunaan sistem-sistem informasi yang efektif dalam organisasi-organisasi (Kroenke, David, 1989)
2. SIM didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai yang mempunyai kebutuhan yang serupa. Informasi menjelaskan perusahaan atau salah satu sistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi di masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apa yang mungkin terjadi di masa depan. Informasi tersebut tersedia dalam bentuk laporan periodik, laporan khusus dan output dari simulasi matematika. Informasi digunakan oleh pengelola maupun staf lainnya pada saat mereka membuat keputusan untuk memecahkan masalah (Mc. Leod, 1995)
3. SIM merupakan metode formal yang menyediakan informasi yag akurat dan tepat waktu kepada manajemen untuk mempermudah proses pengambilan keputusan dan membuat organisasi dapat melakukan fungsi perencanaan , operasi secara efektif dan pengendalian (Stoner, 1996)

Dari definisi-definisi di atas, dapat ditarik kesimpulan, bahwa SIM adalah suatu sistem yang dirancang untuk menyediakan informasi guna mendukung pengambilan keputusan pada kegiatan manajemen dalam suatu organisasi.http://mas-devid.blogspot.com/2009/02/pe…)

Sistem Informasi Manajemen merupakan sistem informasi yang menghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen. http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_Info…)

PENGERTIAN MANAJEMEN
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen)
Istilah manajemen, terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :
1. Manajemen sebagai suatu proses,
2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu, dikemukakan tiga buah definisi.
Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Selanjutnya, Hilman mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.
Menurut pengertian yang kedua, manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen. Jadi dengan kata lain, segenap orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen.
Menurut pengertian yang ketiga, manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pnegetahuan. Mengenai inipun sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat, segolongan mengatakan bahwa manajemen adalah seni dan segolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. Sesungguhnya kedua pendapat itu sama mengandung kebenarannya.
Menurut G.R. Terry manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata. Manajemen juiga adalah suatu ilmu pengetahuan maupun seni. Seni adalah suatu pengetahuan bagaimana mencapai hasil yang diinginkan atau dalm kata lain seni adalah kecakapan yang diperoleh dari pengalaman, pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan manajemen.
Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa sajayang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.
Itulah manajemen, tetapi menurut Stoner bukan hanya itu saja. Masih banyak lagi sehingga tak ada satu definisi saja yang dapat diterima secara universal. Menurut James A.F.Stoner, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dari gambar di atas menunjukkan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi. http://one.indoskripsi.com/judul-skripsi…)

PENGERTIAN MANAGER
Yang dimaksud dengan manager adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang-orang dalam organisasi yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi memiliki ciri yang sesuai dengan tujuan (goals) dan teknologi (technology).
Dan tugas seorang manager adalah bagaimana mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan dan lain sebagainya) kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.
Adapun mekanisme yang diperlukan untuk menyatukan variabel diatas adalah sebagai berikut:
• Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan, kebijaksanaan, supervisi, dan lain-lain.
• Rancangan organisasi dan pekerjaan.
• Seleksi, pelatihan, penilaian, dan pengembangan.
• Sistem komunikasi dan pengendalian.
• Sistem reward.
http://belajarmanagement.wordpress.com/2…)

PENGERTIAN ORGANISASI
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Pengertian organisasi
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengertian Pengorganisasian.
Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.
http://hmti.wordpress.com/2008/02/22/def…)
Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat. Pengertian organisasi telah banyak disampaikan para ahli, tetapi pada dasarnya tidak ada perbedaan yang prinsip, dan sebagai bahan perbandingan akan disampaikan beberapa pendapat sebagai berikut :

1. Chester I. Barnard (1938) dalam bukunya “The Executive Functions” mengemukakan bahwa : “ Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih” (I define organization as a system of cooperatives of two more persons)
2. James D. Mooney mengatakan bahwa : “Organization is the form of every human association for the attainment of common purpose” (Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama)
3. Sedangkan menurut Dimock, organisasi adalah : “Organization is the systematic bringing together of interdependent part to form a unified whole through which authority, coordination and control may be exercised to achive a given purpose” (organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling ketergantungan /berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan).
Dari beberapa pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan bahwa setiap organisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :
• Orang-orang (sekumpulan orang),
• Kerjasama,
• Tujuan yang ingin dicapai,
Dengan demikian organisasi merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki. http://uk-uajy.blogspot.com/2008/05/peng…)

PENGERTIAN TEKNOLOGI
Apa itu Teknologi?? =) Pengertian Teknologi sebenarnya berasal dari kata Bahasa Perancis yaitu “La Teknique“ yang dapat diartikan dengan ”Semua proses yang dilaksanakan dalam upaya untuk mewujudkan sesuatu secara rasional”. Dalam hal ini yang dimaksudkan dengan sesuatu tersebut dapat saja berupa benda atau konsep, pembatasan cara yaitu secara rasional adalah penting sekali dipahami disini sedemikian pembuatan atau pewujudan sesuatu tersebut dapat dilaksanakan secara berulang (repetisi).
Teknologi dalam arti ini dapat diketahui melalui barang-barang, benda-benda, atau alat-alat yang berhasil dibuat oleh manusia untuk memudahkan dan menggampangkan realisasi hidupnya di dalam dunia. Hal mana juga memperlihatkan tentang wujud dari karya cipta dan karya seni (Yunani techne) manusia selaku homo technicus. Dari sini muncullah istilah “teknologi”, yang berarti ilmu yang mempelajari tentang “techne” manusia. Tetapi pemahaman seperti itu baru memperlihatkan satu segi saja dari kandungan kata “teknologi”. Teknologi sebenarnya lebih dari sekedar penciptaan barang, benda atau alat dari manusia selaku homo technicus atau homo faber. Teknologi bahkan telah menjadi suatu sistem atau struktur dalam eksistensi manusia di dalam dunia. Teknologi bukan lagi sekedar sebagai suatu hasil dari daya cipta yang ada dalam kemampuan dan keunggulan manusia, tetapi ia bahkan telah menjadi suatu “dayapencipta” yang berdiri di luar kemampuan manusia, yang pada gilirannya kemudian membentuk dan menciptakan suatu komunitas manusia yang lain.
Teknologi juga penerapan keilmuan yang mempelajari dan mengembangkan kemampuan dari suatu rekayasa dengan langkah dan teknik tertentu dalam suatu bidang. Teknologi merupakan Aplikasi ilmu dan engineering untuk mengembangkan mesin dan prosedur agar memperluas dan memperbaiki kondisi manusia atau paling tidak memperbaiki efisiensi manusia pada beberapa aspek. http://cheuw.com/arti-teknologi/)

FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni:

1. Planning (perencanaan)
Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah rencana-rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi, seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan, teknis pelaksanaannya bias melalui rapat-rapat, seperti:
• Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana-rencana kerja pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang akan dicapai.
• Rapat Anggaran, untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar RKA) atau proposal kegiatan.
2. Organizing (pengaturan)
Dalam hal pengaturan, unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah :
• Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain.
• Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing-masing bagian.
• Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. Rapat Koordinasi antar bagian, Rapat Pimpinan antar Organisasi, dll)
• Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi
Harus diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi, seperti surat masuk, surat keluar, laporanlaporan, proposal keluar, data anggota, AD/ART, GBHK, presensi, hasil rapat, inventarisasi yang dimiliki, perangkat yang dipinjam dll.
3. Accounting (pelaporan)
Pelaporan merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya. Wujud kongkritnya adalah :
• Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau
• Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan
4. Controling (pengawasan)
Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.
http :// id.wikipedia.org organisasi